閩政通APP【基本情況】
湖濱街道地處石獅市中心城區，1993年9月由原石獅鎮拆分而來，為石獅市委、市政府所在地，系全市的政治、經濟、商貿及教育文化中心。下轄玉湖、新湖、湖邊、長福、林邊、金林、曾坑、仙跡、花園城、金曾10個社區，下設78個黨組織（7個二級黨委、1個黨總支，70個黨支部），黨員數1396人。常住人口11.09萬人，戶籍人口4.97萬人，流動人口6.12萬人，海外僑胞及港澳臺同胞近3萬人。
【2025年工作計劃】
（一）堅持強產業、穩增收。深入做好指標統計分析及全年經濟指標規劃，力爭全年指標增長8%以上，新增規模企業20家以上，納稅百萬以上企業新增3家以上。依托北學府和南電商兩頭資源供給，布局南環路樓宇總部經濟帶，打造城市白領服務社區。重點接洽外出船務公司，持續引導船籍回歸、稅源回流。打造金融集聚區，引導證券、保險、銀行、基金等企業匯聚，共享配套服務，推動行業協同發展。建設品牌電商運營區，吸引形成規模、有自主品牌、運營團隊穩定的電商企業入駐，推動企業規范化運營。全力發展“晉鄰”經濟，依托轄區完善優越的生活娛樂優勢，吸引聚集晉南企業總部、營銷中心入駐。
（二）堅持勤招商、促落地。緊扣全年招商任務，大力引入“大好高”，同步吸引“小而美”，切實強化“入庫、開工、投產”等環節銜接，爭取完成總投資80億元以上。開展“走出去”“引進來”、早午晚餐會等招商活動不少于4次，引導優秀商企人才回鄉投資置業，強化優質投資資源轉化落地率。做優做強樓宇經濟、總部經濟，持續引進“資源占用少、稅收貢獻大”的優質企業。聚焦新金融、產業基金等輕資產大手筆的產業投資項目，形成投資利好項目。助推不良企業、資產法拍重組，企業老樹新芽，重新起航。全面梳理盤活轄區國有、民營、商城、廠房等閑置資源、低效資源，助推筑巢引鳳、騰籠換鳥。
（三）堅持建項目、興城市。全面倒排建發·觀唐府、金曾云筑、臻筑碧景、源昌院、名仕小區、八卦街三角窗等6個在建重點項目工期，全力推進市青少年活動中心拆除改造。分區塊推動蓉園片區更新改造，探索城中村自我改造，引導仙林片區分片自改。分類實施土地綜合利用，針對轄區低效用地、邊角空地、閑置回批地等不同類型土地，用好用足政策，做到申報一批、推動一批、消化一批，助力城市容貌煥新顏。
（四）堅持促消費、增活力。提升商圈消費能級，大力發展夜經濟、潮經濟、首店經濟，鞏固提升五大專業市場，開拓五核四項商貿體系。緊抓以舊換新促消費工作，鼓勵引導商戶、商場、商圈開展促銷活動，激發消費者購買欲望。探索在德旺商城打造新沉浸式消費場景，通過植入文創、文旅、文娛等方式打造具有新功能、新業態、新體驗的消費網紅新地標。推動榮譽、綠島、愛樂、鴻鑫、錢山城中煙火餐飲等美食酒店提檔升級，串聯成片，形成時尚美食集聚圈。
（五）堅持辦實事、惠民生。深化醫療服務保障，持續跟蹤對接愛眼醫院、精神療養醫院等醫療板塊招商項目落地。整合風爐山公園、花園城、林邊等社區周邊土地資源，探索建設康養中心，配套建設老年人文體服務設施，打造銀發經濟項目。持續加大優質教育資源供給，抓好獅子山、金曾幼兒園等學前教育提升。結合仙林片區改造，推動二小瓊林校區、三小校區改擴建，滿足入學需求。加強城鄉養老服務設施發展及社會救助工作，扎實解決弱勢群體生活困難問題。抓好17個社區年度重點振興項目推進實施，確保全部落地見效。
（六）堅持抓安全、保穩定。統籌用好“黨建+”鄰里中心、社區綜治中心、基層小微權力監督平臺等基層治理載體，提升完善“民呼我為”矛調模式，延伸拓展矛盾糾紛集中大排查大調處專項行動工作，提升矛調質量，做到源頭可溯，打造“快警務”湖濱樣本。落實工貿領域全員安全生產責任制，加快完善安全監管執法體制機制，持續開展安全生產重大事故隱患專項排查整治行動和消防安全重大風險隱患專項排查整治工作，切實維護社會安全穩定。
（七）堅持強黨建、優服務。深化“黨建強引領 鄉賢促振興”工作，依托“鄉賢服務驛站”，常態化舉辦交流分享沙龍、項目宣傳推介、服務事項征集辦理等，讓鄉賢愛回來、住得下、愿投資。推進“紅色物業”創建工作，采取單獨建、聯合建、掛靠建等多種方式，靈活設置物業黨組織，探索打造社區、物業、小區三方黨建聯建新模式。持續抓好德輝商圈、長福、花園城、林邊社區等“黨建+”鄰里中心建設，爭取晉星評先，優化社區服務水平。探索黨建引領城市社區嵌入式服務，為社區居民提供養老托育、社區助餐、家政便民、健康服務等一種或多種服務。
湖濱街道將以更高的站位、更寬的視野更大的力度推進主城區交通提升、完善城市區域功能布局、分類推進老城更新改造、優化城市基礎設施建設、做強特色商貿產業帶、打造消費聚集新高地，創新基層治理體系，推動經濟發展動力顯著提升，產業結構顯著優化，空間布局更加合理，引領融合更加有力，努力建成更具實力、更富魅力、更增活力的現代化高品質商貿主城區。
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